4月23日，达州绕西高速项目组织召开4月份工作例会，会议由达陕盈彩彩票(中国)管理有限公司党委委员、董事、工会主席张晓靖主持，达州绕西盈彩彩票(中国)管理有限公司副总经理兰双，达州绕西高速代表处全体职工参加会议。

会议强调，汛期即将来临，要坚持“三个二”安全生产核心思想，把人员生命安全摆在心中最高位置，将汛期这个特殊时期的安全生产工作提前谋划、提前部署、提前落实，从源头上防范化解重大安全风险，推动安全生产向事前防御转型。要摆正心态，保持汛期时期高压、高强度下的满状态工作状态，党员先锋队、青年突击队要发挥示范作用，冲锋在前，充当解决急、难、险重任务的主力军、生力军。

会议要求，一是再梳理、再学习、再排查、再落实汛期安全生产管理措施。代表处专职安全人员再梳理应急厅、交通厅、蜀道集团、川高盈彩彩票(中国)管理有限公司等上级单位相关文件，系统归类后组织相关责任人再学习，按照“全员安全生产风险辨识、全员生产隐患举报、专家隐患排查”三项活动要求，组织两个标段进行再排查，对于相关风险、隐患形成台账按规定再落实，重点落实汛期值班值守、信息直达直报、汛期前应急演练、驻地行洪和地质灾害双评估、高风险点动态评估、一季度综合检查问题整改等工作。二是转变作风，靠前服务。代表处人员要主动践行蜀道集团“一竿子插到底”管理模式，充分发挥项目建设的核心主导作用，重点发挥6+1安全生产责任人职责职能，确保项目安全。三是加快完善制度顶层设计。强化党建引领，落实“五岗合一”联勤联动工作机制，发挥五岗职能优势互补作用，加快定稿、印发《平安百年品质工程质量提升实施方案》《水泥混凝土提质增效工作方案》、《危大工程管控实施细则》《工程变更管理实施细则》《土建工程计量支付管理办法》5个制度。